Старт
1–2 заведения
≈ 630 ₽ в день за заведение
Накладная пришла в 11:00 — себестоимость том яма пересчиталась к 11:05. Креветка ушла на +14% — есть время позвонить в закуп до обеда, а не узнать постфактум, что маржа уехала на 6 п. п. за неделю. К утренней планёрке — ABC-таблица всего меню.
Маржа +4,1 п. п. после смены поставщика креветки. 184 заказа за неделю — больше карбонары.
−18 заказов за две недели. Гости перешли на севиче. Решение — переписать выкладку и фото в меню.
22 заказа в неделю при марже 28%. Занимает позицию в холодных закусках, тянет среднее по разделу вниз.
Каждое блюдо — со своей маржой, спросом и динамикой по неделям. Сортировка, фильтр по разделу, выгрузка одним кликом. Решения по позициям — за минуту, на свежих данных по кварталу.
Поставщик поднял цену на креветку — себестоимость том яма пересчиталась в тот же час. Время позвонить в закуп, поторговаться или сменить поставщика — есть. Узнавать постфактум, что маржа уехала на 6 п. п. за неделю, — больше не нужно.
Что списали и сколько, какой продукт регулярно уходит в стоп раньше пятницы, где фактический выход проседает против технологички — в одном экране. Все смены работают по одной картине списаний и выходов — без расхождений между сменами.
Темп заказов, нагрузка по станциям, среднее время подачи по столам. Видно, где «горит» в моменте — и решение принимаешь до того, как зал начал ждать.
Технологичка, фотопример выкладки, контрольные точки — каждое блюдо короткой карточкой в чате смены. Новый повар проходит линию за четыре дня вместо двух недель «стой и смотри», и подача держит стандарт независимо от того, кто сегодня на горячем.
Сняли позицию, переписали выкладку, подняли цену там, где спрос держит — через две недели видно, что реально изменилось: спрос, маржа, фудкост, отзывы по блюду. Оставлять или откатывать — решение по факту за две недели.
Эффект — в маржинальности меню и скорости решений по нему
К маржинальности меню за первые восемь недель работы с платформой — за счёт пересмотра ABC, контроля себестоимости и точечных правок выкладки. Не «всё перевернули» — а сняли две позиции с провальной маржой и подняли цену двум блюдам с устойчивым спросом.
Оценка по типовым проектам пересборки меню в первый квартал на ресторане 60–120 посадочных мест
14 дней бесплатно на реальных данных вашей сети
1–2 заведения
≈ 630 ₽ в день за заведение
3–7 заведений
≈ 583 ₽ в день за заведение
8–19 заведений
≈ 540 ₽ в день за заведение
20+ заведений
≈ 497 ₽ в день за заведение
Включено на всех тарифах
Не нашли свой размер сети?
Соберём индивидуальное предложение под вашу архитектуру.